8月12日上午，公司在天华会议厅召开半年工作总结会，总结上半年工作取得的成绩和不足，对下半年的工作进行安排部署。全体公司领导和中层管理人员参加会议。
会议由代理董事长、党委书记李飞林主持。
会上，生产部、调度中心、质安部、财务部、天乇公司负责人先后发言，就本单位上半年的工作情况、遇到的问题、解决的方法、下半年的工作思路进行了汇报。
公司代理总经理陆相东在总结上半年的工作时指出，公司目前面临的困难和存在的问题主要是资金极度紧张；市场低迷，产品缺乏竞争力，销售工作有待加强；职工福利保障不到位；各二级单位在与市场接轨后，生存堪忧；员工队伍�；�、责任感、紧迫感、执行力等有待加强。
陆相东强调，下半年我们要坚定不移推动转型升级，推进混合所有制改革和三项制度改革；增强�；馐逗徒羝纫馐�；深化内部管理，苦练内功，完善现代企业管理制度；坚持精益生产管理，持续挖潜增效，继续向低成本要效益；提高装置运行水平，确保产品品质提升；强化现代营销管理体系，不断开拓市场，树立天华品牌；充分发挥党组织在企业中的作用，强化干部队伍建设，以“三严三实”教育活动为基础，强化干部队伍建设，切实做好企业廉政建设工作；明确方向，坚定信心，千方百计保证下半年目标完成。陆相东还对一些具体工作作了安排，要求所有干部员工立足本职岗位，扎实开展工作，尽最大努力克服阻力，迎难而上。
李飞林在总结讲话中指出，半年工作报告是我们做好下半年各项工作的指导性文件，各单位要认真学习贯彻，在工作中落实下去。他强调，面对压力，我们必须认真总结过去的工作，理性思考下一步怎么办。结合当前面临的严峻形势，他还与大家分享了近期了解到的天然气价格调整政策、银监会拟对集团公司采取帮扶措施的推进情况，以及省市将进一步发展“长江经济开发区榕山产业园”的思路等信息，勉励大家坚定信心，振奋精神，充分发挥聪明才智，把压力变成动力，变成措施和办法，助推公司突围脱困。他强调，各基层党组织要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以“三严三实”教育活动为契机，强化作风建设和廉政建设，努力建设一支耐得住艰苦、担得起责任、做得出成绩、清正廉洁的干部队伍，培养一支用得上、靠得住、有作为、留得下的员工队伍，从而确保各项目标任务的顺利实现。
