到不可不,羊晚咖啡可能快評何以能江門從
江門並不盛產(chǎn)咖啡豆,不可能卻“長”出了一個(gè)年產(chǎn)值超30億元的江門“咖啡王國”。新華社近日聚焦這一現(xiàn)象,咖啡可能快評揭開了廣東產(chǎn)業(yè)“無中生有”的羊晚密碼。不少人覺得不可思議,不可能但放在廣東產(chǎn)業(yè)升級的江門大背景下來看,江門“咖啡王國”的咖啡可能快評故事其實(shí)並不神秘。
江門開平一處咖啡莊園種植、羊晚烘培的不可能的咖啡豆。圖源:新華社看數(shù)據(jù)就明白了:江門匯聚了巴西、江門埃塞俄比亞、咖啡可能快評哥倫比亞等主要產(chǎn)地的羊晚300多種精品咖啡生豆,年進(jìn)口額超3000萬元;全市擁有21家獲證烘焙企業(yè),不可能年產(chǎn)能超1萬噸,江門出口量占全國的咖啡可能快評20%;全市有超過350家咖啡設(shè)備及零配件企業(yè),全國約四成的不鏽鋼咖啡器具產(chǎn)自江門、每五臺出口咖啡機(jī)就有一臺產(chǎn)自江門。當(dāng)咖啡消費(fèi)成為新風(fēng)口,別的地方還在緊盯種咖啡豆、開咖啡館的機(jī)會,江門早就瞄準(zhǔn)了生豆跨境貿(mào)易、智能烘焙加工以及精密設(shè)備製造,這些是產(chǎn)業(yè)鏈上附加值更高的環(huán)節(jié),也是站穩(wěn)產(chǎn)業(yè)C位的關(guān)鍵。這種“無中生有”,本質(zhì)上是廣東製造業(yè)思維的迭代升級。種咖啡豆是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邏輯,有什麼資源做什麼產(chǎn)業(yè),比拚的是資源稟賦;做咖啡精深加工、精密設(shè)備製造,則是產(chǎn)業(yè)鏈邏輯,拚的是技術(shù)、供應(yīng)鏈和規(guī)模化能力。而後者,正是廣東製造業(yè)的看家本領(lǐng)。
回看廣東製造的發(fā)展史,本身就是一部不斷“無中生有”的進(jìn)階史。從“三來一補(bǔ)”的來料加工起步,到以“珠江水、廣東糧、嶺南衣、粵家電”為代表的廣貨崛起,廣東製造持續(xù)吸納全球資本與先進(jìn)技術(shù),完成了從低端代工到自主研發(fā)的蝶變;如今,廣東錨定“製造業(yè)強(qiáng)省”目標(biāo),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從“微笑曲線”的加工製造環(huán)節(jié),向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷的高附加值兩端攀升。江門咖啡產(chǎn)業(yè)的崛起,正是深耕產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的鮮活縮影。
更深一層看,廣東製造正以“無中生有”的魄力,書寫中國製造的升級樣本。真正的產(chǎn)業(yè)競爭力,從來不是資源賦予的,而是跳出土地看產(chǎn)業(yè),跳出加工看鏈條,聚焦技術(shù)、配套等核心優(yōu)勢,向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)突圍。這樣的廣東,定將持續(xù)上演“無中生有”的產(chǎn)業(yè)故事,把一個(gè)個(gè)“不可能”變成“不,可能”。
文|李妹妍
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